集团人资的调查人员之所以能听到他们对讲机里的交流，是因为他们到运行部门的中控室调查监控时，发现中控室里放着一台专门用于和仪表维修班联系的对讲机。
对讲机里一直讨论着各种维修知识：流量计安装遇到问题，大家都在对讲机里七嘴八舌地说，该尝试哪一种安装方式才能让数根据准确；还有原油罐区的切水器出了故障，涉及拆除切水器内部主板、更换各类开关等问题，有些是大家没经验，需要找林默帮忙；有些是已经联系过厂家，通过对讲机频道转述厂家给的解决办法。
十个人有条不紊地讨论着，大家不仅在对讲机里说起各自的维修进度，还会分享备件损坏的原因和维修方法。
林默是大家的话题中心，谁遇到拿不准的事，都会喊林默一声。
而林默只要听到有人喊他，就会立刻回复，不管多少问题，都没有一点不耐烦，语气始终平稳有力。他还特意叮嘱刚上手维修阀门的赵阳等毕业生：“别着急，多上手练练，熟能生巧。”
集团人资的马经理在中控室里站了一个多小时，一边听着对讲机里的交流，一边翻看着现场监控视频，寻找林默的身影。
此时的林默正在除盐水厂房，厂房里有个阀门内漏，已经联系了负责静设备和动设备维修的第三方工作人员过来处理。
张伟杰站在林默身边，拿着笔记本写写画画，此刻格外认真，心里满是惊叹。
他实在想不到林默是怎么做到的：只看阀门外观，就能断定内漏情况；甚至联系动静设备维修班组时，还能精准建议对方带什么工具和小备件。
之前他就发现，林默像是有“火眼金睛”，带着他巡检时，只要脚步停在某处，看到设备有异常，就能立刻判断出问题所在，以及该怎么修。
他曾问过林默：“为什么您看一眼现场设备，就知道哪儿坏了、怎么修，而我们得拆开设备检查，再跟人讨论半天才能定维修方案？”
林默的判断速度和维修能力，比别人快了好几倍。张伟杰既震惊于林默的能力，又打心底里敬佩，尤其是在看到林默拿出自己记录了多年的维修记录本后，他激动地给了林默一个大大的拥抱，翻完那几本记录本，更是心潮澎湃。
他实在难以想象，这十年工作里，林默竟把每天的维修细节都记了下来：刚毕业时参与压力开关校验，从准备工作、具体流程到校验结果，都写得清清楚楚；后来学习手操器使用方法、用万用表在现场快速判断设备故障的技巧，也记录得详详细细，让张伟杰大开眼界。
当其他人都羡慕张伟杰能拿到林默的维修记录本时，林默竟将所有维修记录压缩成ZIP格式，发给了办公室所有人，做到了人手一份。这个举动，彻底颠覆了大家的认知。
提起这事，阿超连连咂舌：“干这行二十年，我一直知道‘教会徒弟，饿死师父’的道理，可我没想到林默一点不藏私，毫无保留地把自己十年积累的宝贵经验都分享了出来。我刚才打开看，里面好多都是我以前遇到过的难题，有些当时解决了，有些没解决好，我都快忘了，现在一看全想起来了。”
“尤其是那个奥玛的调试记录，写得比厂家说明书还详细，这要是花钱买，多少钱我都乐意。”周凯也不无感慨地说道。
就连刘畅看到那些文件后，也惊讶了好半天才回过神。他甚至找林默谈心：“你就没考虑过，把这些分享出来的后果？万一以后大家都能自己解决问题，不找你了，你的价值不就变小了？”
这话乍一听好像挺自私，可刘畅能在这个时候说出来，足见两人关系有多铁。
林默明白刘畅的关心，也懂他对自己职业发展的担忧，轻叹了一声：“我想让大家都能变好。我不知道自己还能在这里干多久，如果能一直干下去，大家可以边工作边交流，互相学习；可我……”